豪泰配资 “三联动”机制让职工文化“活”起来

“今年以来，公司工会通过‘三联动’机制豪泰配资，组织开展篮球、乒乓球、知识竞答、登山等系列活动近30场次；在重庆市电力公司组织的‘渝电之光’职工羽毛球赛上，获得二等奖；在县总工会举办的职工文体活动中获得三等奖……”近日，国网重庆垫江供电公司工会交出了“娘家人”在丰富职工精神文化生活方面的“成绩单”。

据介绍，今年以来，该供电公司工会以内部协会联动、兄弟单位联动、内部专业联动的“三联动”机制为抓手，让职工文化体育活动“活”起来，更将活动成果转化为团队凝聚力和发展动力。

在内部协会联动方面，该公司工会强化文体兴趣小组作用，成立网球、羽毛球、乒乓球、健步跑、“舞动丹电”舞蹈队等10个小组，引领活动开展，并明确各小组每年至少开展3次活动，工会协调月计划豪泰配资，实现活动月均衡、年统筹。

“兄弟单位”联动，则拓宽了交流“朋友圈”。通过与垫江县总工会及相关单位建立联络群，共享活动信息，同时，联动单位定期召开活动会商会议，确定活动项目、时间和形式，保障活动顺利举办。

“今年，我们已与相关单位开展足球、网球等联谊活动8场次，并达成由县工会牵头、公司承办的跨省与邻水县总工会无人机竞赛活动，增强了单位间的互动交流，促进了团结友谊。”该公司工会相关负责人说。

“内部专业”的深度联动、融合，在架起业务“连心桥”的同时，也实现了工会活动与专业工作协同高效，提升了整体工作质效。具体而言，该公司工会针对公司内营销、运维、调控等专业部门，创新“专业+活动”模式，以二十四节气表罗列“清单”，并联合党建党员服务队、团委志愿者、后勤服务保障等专业力量，开展保电慰问、春苗之家关爱、健康讲座等活动。

该负责人表示，“三联动”机制不是“为了活动而活动”，而是通过文化共兴、资源共享、专业共进，让职工在参与中增强归属感，在协作中提升战斗力。“我们将继续深化机制创新豪泰配资，把‘三联动’打造成服务职工、推动发展的‘金色品牌’。”（工人日报客户端记者 黄仕强 通讯员 汪明）

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